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集团召开全面预算执行、应收款管理、带息负债情况专题会
时间:2019/10/9 18:41:19 来源:浙江一建 点击量:343

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10月8日下午,集团组织召开全面预算执行、应收款管理、带息负债情况专题会,总结分析各分公司1-9月全面预算执行情况、关键经济指标情况和资金运转状况,分析存在的问题与不足,安排部署四季度重点工作及目标。集团党委书记、董事长崔峻,党委副书记、总经理柴建森出席会议并讲话,党委委员、总会计师张国政主持会议。

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崔峻认真听取了各分公司关于全面预算指标完成情况、应收账款和存货管理、带息负债情况的汇报分析,指出了各分公司现阶段存在的问题和差距,并分别提出了具体要求。他强调,集团历史悠久,资产结构及质量优良,可持续发展能力强,是集团良好运行的基础。但目前建筑行业总体形势不容乐观,任务承接难、生产成本高、资金压力大、回收款项难、分公司发展不均衡等关键性问题阻碍了集团的高质量发展。针对下一步工作,他要求,总部各部门及各分公司一要扎实推进“五大攻坚专项行动”;二要不断加大催审催讨力度,加大保证金清理力度,加大诉讼冻结处置力度,通过“三个加大”完成“三个确保”,即确保全年预算圆满完成,确保带息负债控制在指标内,确保现金流稳健安全;三要切实抓好资金管理,努力降低带息负债规模。四要不断统一思想、明确集团运行以经营为龙头,集团管理以财务管理为核心,财务管理以资金现金流管理为中心,通过狠抓落实,高质量完成集团年度各项任务。

柴建森指出,各分公司要树立没有经营就没有管理,也没有经济效益的理念,紧抓经营不放松。要深刻理解各位领导的讲话,做好部署,抓好落实工作:一是要直面问题,因地制宜采取措施,确保资金安全。二是要严肃财经纪律,严格管理资金支付,规范管理费收取。三是各分公司经理要齐心协力,奋力拼搏,奋勇争先抓经营,持续提升经营能力、处理问题的能力。

集团分管领导,总部相关部门经理,各分公司经理参加会议,分公司相关人员参加视频会议。(董靓)

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